Der Holz­markt ist ein ca. 12.000 qm gro­ßes genos­sen­schaft­li­ches Stadt­quar­tier am Spree­ufer in Ber­lin Fried­richs­hain. Er ging aus der sub­kul­tu­rel­len Zwi­schen­nut­zung einer Konversionsfläche der lan­des­ei­ge­nen BSR her­vor. Kaum ein Pro­jekt steht so bei­spiel­haft für die Beson­der­hei­ten der jüngeren Ber­li­ner Stadt­ent­wick­lungs­ge­schich­te mit ihren schwie­ri­gen Aus­hand­lungs­pro­zes­sen.
Gele­gen im ehe­ma­li­gen Grenz­ge­biet, blieb das Grundstück an der Holz­markt­stra­ße jahr­zehn­te­lang unbe­baut und wur­de nach dem Fall der Mau­er zu einer ber­lin­ty­pi­schen urba­nen Leer­stel­le im Her­zen der Stadt. Wie so oft, waren es auch hier zunächst die Pio­nie­re der Sub­kul­tur, die sich die Brachfläche als Möglichkeitsraum aneig­ne­ten. So ent­stand ab 2003 die Bar25, die zu einem viel­be­schrie­be­nen Kul­mi­na­ti­ons­punkt der Ber­li­ner Club­kul­tur wer­den sollte.

Doch das gewach­se­ne Bio­top urba­ner Freiräume am Spree­ufer wur­de durch die städtische Mas­ter­pla­nung „Media­spree“ zur Dis­po­si­ti­on gestellt. Etli­che der inzwi­schen welt­be­kann­ten Insti­tu­tio­nen der Sub­kul­tur muss­ten ihren Platz räumen – so auch die Bar25. Schon zuvor war eine Debat­te um die Lie­gen­schafts­po­li­tik Ber­lins und die Ent­wick­lung des Spree­ufers ent­brannt. Ein Bündnis aus Zivil­ge­sell­schaft und Kul­tur­schaf­fen­den for­der­te 2008 in einem Bürgerentscheid ein „Spree­ufer Für Alle“ und fand damit brei­te Zustim­mung. Das Votum hat­te jedoch letzt­lich vor allem sym­bo­li­schen Cha­rak­ter, da bereits Pla­nungs­recht geschaf­fen war und das Land erheb­li­che Entschädigungszahlungen fürchtete.

Doch ist es die­se Bewe­gung gewe­sen, die ermu­tig­te, eine Alter­na­ti­ve nut­zer­ge­tra­ge­ner Stadt­ent­wick­lung vor­zu­schla­gen. Der Ver­such der Zwi­schen­nut­zer, das Land davon zu überzeugen ein Erb­bau­recht für das Grundstück zu ver­ge­ben, schei­ter­te 2012 noch an Vor­ga­ben der Finanz­ver­wal­tung. Der inzwi­schen gegründeten Holz­markt 25 eG und der Genos­sen­schaft für urba­ne Kreativität, blieb nur die Wahl, sich am Bie­ter­ver­fah­ren zum Höchstpreis zu betei­li­gen.
Mit dem Kon­zept für ein „urba­nes Dorf“ mit öffentlichem Spree­ufer, gelang es schließ­lich eine nach­hal­ti­ge Pen­si­ons­kas­se, die Stif­tung Abend­rot, zu überzeugen, das Grundstück zu erwer­ben und dem Holz­markt im Erb­bau­recht zu überlassen. Die Maxi­me, mehr Wert auf Nut­zung als auf Besitz zu legen, überzeugte hun­der­te Genos­sen­schafts­mit­glie­der, das not­wen­di­ge Eigen­ka­pi­tal zu stel­len – mit der Umwelt­bank als Finan­zie­rungs­part­ner. Schritt­wei­se soll­te nun ein Quar­tier geschaf­fen wer­den –ohne den Ver­mark­tungs­druck der Immo­bi­li­en­wirt­schaft. Maß­ga­be war es dabei von Beginn an (und auch während der Bau­pha­sen), das Grundstück unter der Prämisse größtmöglicher Zugänglichkeit zu ent­wi­ckeln. So ent­stand zunächst ein öffentlicher Park am Ufer. Kul­tu­rel­le Zwi­schen­nut­zun­gen der Bra­che schu­fen die Basis für die Pla­nung und Finan­zie­rung der Neubauten.

Das für den Holz­markt not­wen­di­ge Bau­recht bedurf­te zahl­rei­cher Abwei­chun­gen vom gel­ten­den Bebau­ungs­plan, der eine viel­fach höhere und dich­te­re Bebau­ung unmit­tel­bar am Ufer vor­sah. Der ursprüngliche Plan des Bezirks, die Zie­le des Bürgerbegehrens auf­zu­neh­men und öffentliche Freiflächen und eine deut­lich redu­zier­te Bau­mas­se auch pla­nungs­recht­lich abzu­si­chern, wur­de bis­lang nicht umgesetzt.

Heu­te ist das Quar­tier ver­wirk­licht und mit dem Auf­grei­fen loka­ler Infra­struk­tur­be­dar­fe auch ein Stück Urbanität ent­lang der Nar­be zwi­schen Ost- und West geschaf­fen. Identität stif­tet hier noch immer die Club­kul­tur, doch sie ist nun inte­grier­ter Teil eines neu geschaf­fe­nen Mikro­kos­mus, der sich zur Stadt öffnet. Ziel der Genos­sen­schaft war es, der Mas­ter­pla­nung Media­spree eine Visi­on ent­ge­gen­zu­set­zen, die die Kul­tur der Zwi­schen­nut­zung fort­schreibt, aber dabei gleich­zei­tig auch dem zivil­ge­sell­schaft­li­chen Anspruch an ein öffentlich zugängliches und qua­li­ta­tiv gestal­te­tes Ufer gerecht wird. Mehr als die Hälfte der Grundstücksfläche wur­de dafür in einem Städtebaulichen Ver­trag der Öffentlichkeit gewid­met und gemein­sam mit einem Bürgerverein auf­wen­dig begrünt.
Das archi­tek­to­ni­sche Pro­gramm der „Hal­len und Hütten“ sieht eine soli­de Infra­struk­tur als Roh­bau mit Indus­trie­stan­dard (Hal­len) vor, die fle­xi­ble An‑, Auf- und Umbau­ten in Holz­bau­wei­se zulas­sen. So konn­ten leist­ba­re Möglichkeitsräume für unter­schied­lichs­te Nutzer*innen ent­ste­hen. Erschlos­sen wird das auto­freie Quar­tier mit einem Ufer­wan­der­weg und zahl­rei­chen begrünten Pfa­den. Brücken, Laubengänge und Ter­ras­sen erschlie­ßen die halböffentlichen Berei­che auf den Eta­gen der Häuser, ver­bin­den die ein­zel­nen Gebäude und schaf­fen Gemeinschaftsflächen für die unter­schied­lichs­ten Nutzer*innen. Die Ver­sor­gung des Quar­tiers erfolgt unter­des­sen durch ein unter­ir­di­sches Wege­sys­tem und lässt die öffentlichen Flächen damit unbeansprucht.

Seit der Ein­wei­hung im Mai 2017 haben sich auf dem Holz­markt mehr als 100 Krea­tiv­schaf­fen­de in Stu­di­os, Werkstätten und Ate­liers ange­sie­delt. In einer mul­ti­funk­tio­na­len Hal­le (dem Säälchen) fin­den Kon­zer­te, Thea­ter und Kon­gres­se statt. In teil­wei­se fes­ten- und teil­wei­se temporären Räumen ist Platz für Lesun­gen, Aus­stel­lun­gen und klein­tei­li­gen Ein­zel­han­del. Eine 10 m hohe Hal­le bie­tet einem jun­gen Artis­ten­kol­lek­tiv ein Wohn­zim­mer. Um den Markt­platz her­um, haben eine Musik­schu­le, eine Kita, meh­re­re gemeinnützige Pro­jek­te und ein Ver­lag ihr zu Hau­se gefun­den. Mehr als 400 Men­schen arbei­ten auf dem Holz­markt – tagsüber im Café oder in der Nacht im Club. Im Restau­rant, auf den Wochenmärkten oder beim Blick aufs Was­ser begeg­nen sich Nutzer*innen, Nachbar*innen und Besucher*innen.

Ziel der räumlichen Kon­fi­gu­ra­ti­on wie auch der Aus­wahl der Nutzer*innen ist ein größtmögliches Maß an syn­er­ge­ti­schen Wirtschaftskreisläufen. So lie­fert der Bäcker sein Brot an das Restau­rant und die Patis­se­rie den Nach­tisch fürs Cate­ring im Säälchen. Das Stu­dio 25 steht allen Musiker*innen und Künstler*innen zur Verfügung. Die dort auf­ge­nom­me­nen Songs fin­den dann bei Kon­zer­ten im Säälchen oder im Club ihr Publi­kum. Fle­xi­ble Raum­nut­zungs­mo­del­le, Sha­ring-Model­le und Quar­tiers­syn­er­gien ermöglichen nicht zuletzt auch eine brei­te Nut­zungs­viel­falt, bei der die maxi­ma­le Ertrags­kraft kein deter­mi­nie­ren­der Fak­tor ist.

Von Beginn an wur­den eini­ge der expe­ri­men­tel­len Entwicklungsansätze auf dem Holz­markt durch wis­sen­schaft­li­che Koope­ra­tio­nen beglei­tet – beson­ders die Leit­idee im Quar­tier und res­sour­cen­scho­nend zu den­ken. So hat der Holz­markt mit Unterstützung der Deut­schen Bun­des­stif­tung Umwelt ein nach­hal­ti­ges Ener­gie­kon­zept ent­wi­ckelt und auch das Bau­en mit Holz und Sys­tem sowie das „Shared Buil­ding“ unter­sucht und doku­men­tiert. Die Ergeb­nis­se wur­den 2017 auf inter­na­tio­nal besetz­ten Sym­po­si­en vor­ge­stellt. Holz ist nicht nur Namens­ge­ber, son­dern auch bevor­zug­ter Bau­stoff im Quar­tier. Der temporäre Club ist vollständig aus Holz errich­tet und sichert durch eine Raum-in-Raum Kon­struk­ti­on den Lärmschutz und so die kul­tu­rel­le Nut­zung auch bei her­an­na­hen­der Wohn­be­bau­ung. Auf einem noch unbe­bau­ten Teil des Grundstücks plant die Genos­sen­schaft ein Holz­hy­brid­haus, in das der Club zukünftig dau­er­haft inte­griert wird. Clubs im Neu­bau ist ein Koope­ra­ti­ons­pro­jekts mit der TU Ber­lin und der Club­com­mis­si­on.
Im Jahr 2020 ist die Kul­tur­sze­ne beson­ders von der Coro­na­kri­se getrof­fen wor­den. Doch hat sich gera­de am Holz­markt gezeigt, dass eine nut­zer­ge­tra­ge­ne Besitz­struk­tur im Genos­sen­schafts­ver­bund ein hohes Maß an Resi­li­enz schafft. Fle­xi­ble, mul­ti­funk­tio­na­le Raum­struk­tu­ren mit großzügigen Freiflächen ermöglichen eine ver­ant­wort­li­che Nut­zung – auch in Pandemiezeiten.

Mit dem Holz­markt ist ein Expe­ri­ment begon­nen, das mögliche Rezep­te gegen Flächenkonkurrenz und Verdrängung von gewach­se­ner Kul­tur aus der Innen­stadt bie­ten kann.